為進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作深度融合，切實(shí)提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平，提高工作質(zhì)量。近日，鄭州交建投公司到各子公司開展專項(xiàng)調(diào)研。

財(cái)務(wù)人員與子公司人員充分溝通，把財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合情況進(jìn)行了細(xì)化與整合，支持各子公司將財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密連接。通過調(diào)研座談，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理深度融合，避免了以往財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息不對(duì)稱等問題。幫助子公司在追求業(yè)務(wù)增長的同時(shí)，避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，順利完成考核目標(biāo)。其中，與資產(chǎn)事業(yè)部共同針對(duì)停車及資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)提出新的業(yè)財(cái)融合工作思路，對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行深度、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出切實(shí)可行的落地方案。

今后，公司將進(jìn)一步構(gòu)建完善的業(yè)財(cái)融合機(jī)制，并將業(yè)財(cái)融合模式貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，為子公司經(jīng)營決策提供更加科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)和支撐，為企業(yè)整體穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。